Año VII - N° 71 - Septiembre de 2010.

INFORMACIÓN DE INTERES

 

REUNION CON EL CONSEJO CONSULTIVO

Como parte del programa de reuniones del año 2010, el 13 de septiembre se organizó una reunión con los miembros del Consejo Consultivo de  la Maestría.
En esta oportunidad, se realizó una síntesis del estado actual de la carrera y la puesta en marcha del "Observatorio de Buenas Prácticas Gerenciales del MBA", que tiene el objetivo de relevar y estudiar experiencias empresariales que puedan calificarse como exitosas, a través de procedimientos o prácticas diseñadas por la misma organización. Se analizó un documento de trabajo sobre “Buenas Prácticas” y se debatieron posibles formas de aplicación en el medio regional.

Estuvieron presentes directivos de Celulosa Moldeada, Milkaut, El Litoral, Banco Francés y Droguería del Sud, los miembros de la conducción del MBA, directivos de la FCE y la coordinadora del Observatorio.

 

FORMULACIÓN  Y DEFENSA DEL TRABAJO FINAL DE MAESTRIA
A la fecha se encuentran en proceso de evaluación 7 trabajos finales, 5 de la mención Negocios y 2 la mención Finanzas.  Se prevé concretar la defensa pública de los mismos antes de fin de año; oportunamente le informaremos las fechas y horarios para quienes deseen participar.
Por otra parte, ha aumentado el ritmo de presentaciones de proyectos de Trabajo Final para su aprobación por Consejo Directivo. Asimismo, otro grupo de alumnos viene trabajando activamente con los Tutores del MBA en la elaboración de sus proyectos.
Esta noticia tiene el objetivo no sólo de informar sino también de movilizar a todos aquellos que se encuentran desarrollando sus proyectos y trabajos, para que los podamos sumar y logren su titulación. Apostemos a que esta tendencia se mantenga!!!

 

 

LIBROS RECOMENDADOS

Como Realizar un Proyecto de Capacitación
Abraham Pain
Editorial: Granica 19/08/2010
I.S.B.N : 9789506415785
Idioma: Español

A través de casos, fichas, sugerencias y herramientas metodológicas, la obra brinda a los responsables de capacitación, instructores y consultores los elementos para elaborar y concebir proyectos de capacitación e involucrar a los protagonistas en la implementación, el control de los resultados y la evaluación de los efectos del proyecto.

 

 


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